Kultura
Upravljanje sprememb in digitalna strategija
Za uspešno izvajanje digitalne transformacije potrebujemo menedžersko disciplino, imenovano upravljanje sprememb, saj je za pravilno izvajanje preobrazbe to ključno.
Blog
Organizacijska kultura za digitalno poslovanje
Tehnologija je pomemben, a ne tudi glavni pogoj za uspešno digitalizacijo poslovanja. Za to potrebujemo organizacijsko kulturo, ki spodbuja inovativnost in sprejema spremembe.
Blog
Digitalna znanja in veščine zaposlenih v dobi digitalizacije
Digitalizacija kot gonilna sila rasti vnaša številne spremembe v vsakodnevno delo. Danes od zaposlenih pričakujemo nova digitalna znanja in veščine, vedno več osebne angažiranosti, inovativnosti, prilagodljivosti, pa tudi prevzemanja odgovornosti.
Blog
Digitalizacija se ne zgodi sama od sebe
Ko gre za digitalizacijo, je najbolj zahtevna naloga sprememba organizacijske kulture in naših navad. O tem smo se prepričali tudi v Mikrocopu, ko smo se digitalizirali sami.
Blog
Je mogoče spremeniti navade zaposlenih?
Si predstavljate, da bi morali čez noč zamenjati način, kako delate? Verjetno bi se znašli v veliki stiski. Pri uvajanju sprememb je ključno, da se procesa lotimo preudarno, predvsem pa je pomembno, da vanj aktivno vključimo vse zaposlene.
Blog
Prepoznajmo glavne ovire pri digitalni preobrazbi
Digitalna transformacija je v prvi vrsti poslovni izziv in precej več kot vlaganje v najnovejše informacijske rešitve. Zavedati se moramo medsebojne prepletenosti in soodvisnosti tehnologije, procesov, poslovnega modela in ravnanja naših sodelavcev.
