Digitalizacija
Blog

Kako dobro nam gre na področju digitalizacije poslovanja?
Evropska komisija je po indeksu digitalnega gospodarstva in družbe (DESI) Slovenijo uvrstila na 16. mesto med 28 državami članicami EU, kar je za eno mesto slabše kot v letu 2018.
Blog

Digitalna infrastruktura je obet prihodnosti bančništva
Interakcija stranke z banko na daljavo mora biti kar najbolj preprosta. To od bank pričakujejo njihove stranke, zato na tem svoje zgodbe že danes gradijo novi igralci v finančni industriji.
Blog

Organizacijska kultura za digitalno poslovanje
Tehnologija je pomemben, a ne tudi glavni pogoj za uspešno digitalizacijo poslovanja. Za to potrebujemo organizacijsko kulturo, ki spodbuja inovativnost in sprejema spremembe.
Blog

Kako lahko splavamo iz informacijskega kaosa?
Celovito upravljanje informacij je edini odgovor na informacijski kaos sedanjosti, ki nastane zaradi prevelike količine informacij. Lahko rečemo, da bomo pri tem uspešni, ko bo imel zaposleni na voljo le tiste informacije, ki jih potrebuje, in nič več.
Blog

Digitalna znanja in veščine zaposlenih v dobi digitalizacije
Digitalizacija kot gonilna sila rasti vnaša številne spremembe v vsakodnevno delo. Danes od zaposlenih pričakujemo nova digitalna znanja in veščine, vedno več osebne angažiranosti, inovativnosti, prilagodljivosti, pa tudi prevzemanja odgovornosti.
Blog

Digitalizacija se ne zgodi sama od sebe
Ko gre za digitalizacijo, je najbolj zahtevna naloga sprememba organizacijske kulture in naših navad. O tem smo se prepričali tudi v Mikrocopu, ko smo se digitalizirali sami.
Blog

Brez informacijske varnosti ni digitalnega poslovanja
Digitalno poslovanje temelji na zaupanju strank, za to pa potrebujemo ustrezno raven informacijske varnosti. Če malce poenostavimo, je na koncu od našega vložka v informacijsko varnost odvisno tudi, koliko bomo zaslužili.
Blog

Avtomatizacija zajema podatkov prinaša dodano vrednost
V podatkih se danes skriva pravo bogastvo, pravo vrednost pa dosežejo šele, ko jih začnemo učinkovito zajemati in ustrezno obdelovati.
Blog

Je mogoče spremeniti navade zaposlenih?
Si predstavljate, da bi morali čez noč zamenjati način, kako delate? Verjetno bi se znašli v veliki stiski. Pri uvajanju sprememb je ključno, da se procesa lotimo preudarno, predvsem pa je pomembno, da vanj aktivno vključimo vse zaposlene.